A Noite dos Socios do Coñecemento de Base, á que asistiron máis de 110 persoas, "traza" un novo futuro para a industria de bens de consumo

(Hu Jianping, vicesecretario do Comité do distrito de Xinjin e alcalde do distrito de Xinjin)

Hai corenta e tres anos, Chengdu Xinjin deu a luz á primeira empresa privada da China, Hope Group, coñecida como o "berce da economía privada da China". Hu Jianping, subsecretario do Comité do Partido do Distrito de Xinjin e alcalde do Distrito de Xinjin, dixo: "Hai esperanza en Xinjin, e a esperanza está en Xinjin, que é o lugar onde xorde a esperanza e un terreo aínda máis fértil para a innovación e o emprendemento. Grassroots Knowben leva moitos anos profundamente involucrada no campo da alimentación, centrándose na realización de investimentos industriais, centrándose na disposición de produtos lácteos, condimentos, alimentos de lecer, produtos para o coidado da saúde e alimentos para animais de compañía, etc., o que é moi axeitado para o desenvolvemento industrial de Xinjin".

(Liu Yonghao, presidente, New Hope Group)

Liu Yonghao, presidente de New Hope Group, dixo no seu discurso que a “Noite dos Socios do Coñecemento de Base” conectará a máis socios da industria para construír unha cidade natal e unha patria mellores. O tema da “Noite dos Socios do Coñecemento de Base” deste ano é “Moendo”. New Hope Group leva dez anos moendo mecanismos, talentos, produtos e mercados para crear a plataforma de Coñecemento de Base, que incuba unha empresa que cotiza en bolsa, dúas empresas valoradas en máis de 10.000 millóns de yuans, tres empresas valoradas en máis de 3.000 millóns de yuans e tres empresas valoradas en máis de 3.000 millóns de yuans. Incubamos 1 empresa que cotiza en bolsa, 2 empresas valoradas en máis de 10.000 millóns de RMB, 3 empresas valoradas en máis de 3.000 millóns de RMB e en rápido desenvolvemento, e case 10 empresas innovadoras valoradas entre 1.000 e 1.000 millóns de RMB. ...... É difícil facer un bosque cunha soa árbore, e unha soa flor non anuncia a primavera, polo que agardamos que a “Noite dos Socios do Coñecemento de Base” poida crear unha área de valor máis grande a través da conexión. Agardamos que a “Noite dos Socios do Coñecemento de Base”, conectándose para crear valor, poida facer medrar un bosque máis grande.

(XI Gang, Presidente de Grassroots Knowledge)

O Sr. Xigang salientou que a visión de Grassroots Knowledge é acadar talentos, empresas e unha vida mellor, e máis que 80 % dos asentos Na “Noite dos Socios de Grassroots Knowledge” déronse premios a emprendedores externos, o que destaca a idea de que a conexión crea valor e Grassroots crea conexión. No futuro, Grassroots Knowledge abrirase cada vez máis e utilizará a plataforma que construíu para axudar mellor aos emprendedores innovadores no campo do consumo a seguir avanzando cara arriba, cara arriba e cara adiante, e evolucionará gradualmente a “Noite dos Socios” de Grassroots Knowledge cara a unha noite de socios na industria do consumo e, no futuro, cara a unha noite de socios para todos os emprendedores verdadeiramente innovadores da China.

Fu Jianfeng, presidente de Chengdu Jiaozijin Holdings Equity Investment (Group) Co., Ltd., compartiu o papel do investimento en capital na innovación científica e tecnolóxica. Cre que, na actualidade, os xestores de capital risco de China están a converterse en persoas cada vez máis profesionais e maduras, e que o mercado de capitais segue mellorando para crear mellores condicións para os emprendedores. O Documento nº 1 deste ano do Consello de Estado tamén mencionou especificamente as directrices sobre o desenvolvemento de alta calidade dos fondos gobernamentais, todo o cal ofrece novas oportunidades para a innovación científica e tecnolóxica.

(Fu Jianfeng, presidente de Chengdu Jiaozijin Holdings Investment (Group) Co.)

(Wang Tiejun, presidente de New Hope Flavor Holdings)

Introdución de Wang Tiejun, “palabras e sabores” con énfase na “busca do sabor orixinal”, exploración do mapa culinario da China, refinamento profundo da xestión, adhesión á diferenciación e innovación de produtos, baseándose na nova esperanza de que o sabor da industria cree un volante de crecemento de alta calidade. No futuro, New Hope Taste seguirá colaborando con cadeas de subministración internas e externas para ofrecer aos consumidores produtos diferenciados e crear unha vida mellor con sabores deliciosos, baseándose nos conceptos de “comer xuntos, crear xuntos, compartir xuntos”.

(Codirector xeral de Eight Horse Tea, KH Wang)

A resposta dada por Eight Horse Tea é arraigada e elevada. O codirector xeral de Eight Horse Tea, Wang K'ung Heng, dixo: "Se simplemente convertemos o té nunha mercadoría, vender aos consumidores non leva moito tempo, temos que socializar cos consumidores". Esta empresa, investida no coñecemento da base da primeira marca de cadeas de tendas de té en China, foi seleccionada durante oito anos consecutivos como "entre as 500 marcas con maior valor de China", pero tamén entrou con éxito en 31 países, participou en moitas eventos internacionais importantes e converteuse nun representante do té chinés. Específicamente para as empresas orixinais de té en follas, como "ascender"? El cre que "primeiro, un bo produto é unha pedra angular importante, debe crer no poder do primeiro. Crear unha categoría primeiro e, a seguir, expandir a categoría pouco a pouco. En segundo lugar, debe haber un bo modelo, aproveitando na medida do posible a oportunidade en liña e fóra de liña. En terceiro lugar, facer que a marca teña unha boa comunicación, teña o poder de expresar, que os consumidores coñezan as súas cousas boas. En cuarto lugar, cando a empresa chega a unha determinada fase, unha boa fábrica é importante e a capacidade de produción é fundamental". Tamén salientou que a creación de marca tamén require "esforzo", respecto polo tempo, respecto polo mercado e respecto pola profesionalidade.

(Ma Xiaolong, cofundador de Ding Ding Lazy Vegetables)

Durante tres anos consecutivos, toda a rede vendeu primeiro, peixe en escabeche, un só produto grande, ata un volume anual de mil millóns de yuans de contido e produto, inequívoco. Como emprendedor en serie, o cofundador de Ding Ding Lazy People Dish, Ma Xiaolong, compartiu a súa profunda visión sobre como xerar oportunidades de comercio electrónico, peixe en escabeche, un só produto grande, ata un volume de mil millóns de yuans ao ano. Sinalou que "o auxe de novas categorías ou novas marcas adoita responder aos dividendos dos novos canais. Ding Ding Lazy Dish comezou con KOC para comezar o disco, a través da auto-sementeira nun escenario máis grande. El cre que a empresa do futuro debe ter dous produtos, o primeiro é un produto físico e o segundo é un produto de contido. O canal foi cambiando, a única constante é o usuario. A única forma de fabricar produtos que satisfagan aos usuarios é aproveitalos. Ao mesmo tempo, tamén salientou que a competencia de bens de consumo debe depender da cadea de subministración e das capacidades de marca ao final".

(Qi Shihua, cofundador de Yiran Bio)

Grassroots Capital, investidora de Yiran Bio, cre que pulir a competitividade fundamental é a clave da marca. Levan 15 anos "apegados" á investigación e desenvolvemento da tecnoloxía bacteriana chinesa, rompendo o monopolio dos xigantes estranxeiros, así como a substitución nacional de biotecnoloxía clave, e continúan liderando o mercado probiótico nacional e mundial. Qi Shihua, cofundador de Yiran Bio, dixo na conferencia que nos últimos anos, as mentes dos consumidores chineses experimentaron cambios radicais, como os maiores de 60 anos que se centran na nutrición, a saúde, a lonxevidade, e o que os impresiona non é só o simple sabor doce e a estimulación, senón a función real e a nutrición real. Non hai saída de aumentar a capacidade de produción e o prezo, só pulir os nosos produtos e deixalos falar por si mesmos pode formar unha nova produtividade de calidade e converterse na primeira opción dos consumidores.

(Liao Heyi, cofundador de Taste Exploration Studio)

Liao Heyi, mestre chef da cociña de Sichuan, blogueiro gastronómico con millóns de seguidores e cofundador de Taste Exploration Studio, defensor do "novo estilo de sabor de Sichuan", dixo que Taste Exploration se fundou no principio de "baseado no sabor" e non só fai un bo traballo cos seus propios pratos e produtos, senón que tamén espera axudar aos seus compañeiros a mellorar o valor e a competitividade dos restaurantes como provedor de solucións de sabor. Non só facemos un bo traballo cos nosos propios pratos e produtos, senón que tamén queremos axudar aos nosos compañeiros a mellorar o seu valor, mellorar a competitividade dos restaurantes e converternos nun provedor de solucións de sabor. Taste Studio combina produtos de cociña de condimentos complexos, comparte tutoriais e vídeos curtos, conecta aos usuarios dos restaurantes, pero tamén resolve os tres principais puntos débiles: a redución de custos dos restaurantes, os novos produtos e a estandarización, para que os chefs teñan a enerxía e o tempo para pensar na estrutura do restaurante e na dirección futura.

(Prof. Li Yin, científico xefe, NDIG)

O profesor Li Yin, xefe científico do NDIG, compartiu o tema “Biofabricación: alta tecnoloxía, gran industria, novo investimento”, e dixo que a biofabricación supón un cambio no modo de produción e achega unha nova produtividade de calidade. A bioloxización agrícola e a industrialización química son a nova produtividade de calidade actual. Suxeriu que o desenvolvemento da industria da biofabricación achega un crecemento verde da riqueza en lugar da curva de crecemento vermella que depende totalmente do consumo de enerxía fósil. A industria química, que existe desde a Revolución Industrial hai 200 anos, será substituída pola biofabricación nos próximos 40 anos.

(XI Yue, cofundador da Era do Movemento Estelar)

Xiyue Xi, cofundadora de Starry Era e investigadora posdoutoral na Universidade de Tsinghua, membro da lista Forbes China 30 Under 30 Business Elite de 2024, describiu a posibilidade de facer que os robots humanoides sirvan a miles de industrias e entren en miles de fogares, e presentou nesta conferencia como promover a ampla aplicación de intelixencias corporizadas xeneralizadas nativas baseadas no gran modelo de robótica nativa de extremo a extremo e na plataforma de hardware definida para a IA. Xiyue compartiu que, desde a segunda metade de 2022, a pista da robótica humanoide estivo moi en auxe, debido á iteración conxunta de algoritmos, datos e ontoloxía, que promoven o desenvolvemento da intelixencia corporizada. Na actualidade, o rendemento dos produtos de StarDrive Era alcanzou o nivel de clase mundial, e a súa man hábil e a súa ontoloxía robótica foron recoñecidas por moitas empresas tecnolóxicas e universidades coñecidas, e o seu StarDrive STAR 1 é un dos robots humanoides máis rápidos e estables do mundo.

(Zhou Yuxiang, fundador e director executivo de Black Lake Technology)

Zhou Yuxiang, fundador e director executivo de Black Lake Technology, compartiu como axudar ás empresas de fabricación a obter datos industriais na nube, de xeito que se poida levar a cabo a colaboración na produción entre fábricas e entre as fábricas e os propietarios das cadeas. Black Lake Technology presta servizo a case 30.000 fábricas chinesas e do sueste asiático en múltiples industrias como a de alimentos e bebidas, pezas de automóbiles, fabricación de equipos e electrodomésticos, e é o provedor de software industrial co maior número de fábricas ás que presta servizo na rexión de Asia-Pacífico. Zhou Yuxiang dixo que, a través da computación na nube, a aprendizaxe profunda e outras tecnoloxías, Black Lake Technology non só mellora a eficiencia da produción industrial e a eficiencia da utilización da capacidade; produtos máis inclusivos, non só atendendo a grandes empresas, senón tamén a través de produtos de pequenas ordes de traballo, de baixo custo e fáciles de iniciar, para que máis pequenas e medianas microempresas chinesas poidan realizar a xestión dixital, para lograr unha mellor "China intelixente"! Fabricación intelixente de China.

(Li Yuefeng, cofundador de Non-stop Technology)

Li Yuefeng, cofundador de Non-stop Technology, empresa centrada en robots de fritura, dixo que moita xente prefire o catering para empresas emerxentes, pero a industria da restauración enfróntase a moitos desafíos no seu funcionamento, como unha alta taxa de peche, unha gran rotación de persoal, unha xestión de custos difícil, etc. O modelo tradicional tivo dificultades para satisfacer as necesidades de desenvolvemento e existe unha necesidade urxente de cambiar coa axuda de medios dixitais. A tecnoloxía Non-stop, a través da saída da solución global de dixitalización da restauración, tecnoloxía avanzada de IA e equipos intelixentes, pode axudar ás empresas de restauración a resolver o problema do control de custos da man de obra, aliviar a escaseza de persoal, mellorar a eficiencia operativa e a velocidade da cadea a grande escala, etc., para lograr un Redución do 70 % nos custos e acelerar a expansión da cadea.

(Zhang Xiangyang, director xeral de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology)

Nos últimos anos, a crecente demanda dos consumidores de alimentos frescos de alta calidade deu lugar a un ecosistema industrial caracterizado pola "frescura", que é unha área importante para o deseño de investimento de Grassroots Capital. En novembro do ano pasado, Fresh Life Cold Chain Logistics, cunha valoración de máis de 10.000 millóns de yuans, obtivo unha nova rolda de financiamento de case 900 millóns de yuans, que se converteu na maior rolda de financiamento individual na industria loxística da cadea de frío de China. Na reunión, Zhang Xiangyang, director xeral de Fresh Life Cold Chain-SenPan Technology, compartiu o tema "Loxística da cadea de frío - IA cita alimentos Anxinda". El cre que, baixo a crecente demanda de seguridade alimentaria da xente, necesitamos abordar a seguridade da fonte de alimentos, mellorar a eficiencia da circulación e facer que os alimentos sexan máis frescos. Para este fin, Senpan Technology garante que a circulación de alimentos sexa visible durante todo o proceso a través da trazabilidade a baixa altitude, modelos de identificación de cantidades, seguimento de enfermidades e xestión intelixente e outros medios tecnolóxicos; aplica un control flexible de carretillas elevadoras non tripuladas, a colaboración home-máquina e o modelo dual de asistencia á operación en escenarios de cadea de frío para reducir o esgotamento da loxística da cadea de frío a menos do 10 %; e mellora a eficiencia da circulación de mercadorías mediante a programación colaborativa dos recursos da cadea de subministración para mellorar o volume de vendas de produtos entre un 1 % e un 3 % ao ano para o cliente. Unha serie de innovacións científicas e tecnolóxicas promoveron aínda máis a mellora da ciencia e a tecnoloxía da cadea de subministración ao realizar a xestión dixital a través do organismo de control que se pode predicir de antemán, controlar durante o incidente e coñecer o resultado a tempo posterior.

(Wang Hang, vicepresidente de New Hope Group)

En canto á estratexia das empresas chinesas para a súa expansión ao estranxeiro, Wang Hang, vicepresidente de New Hope Group, sinalou que as empresas chinesas deberían aproveitar ao máximo as vantaxes da cadea de subministración para a súa expansión e realizar unha expansión integral de produtos, canles, marcas e fabricación. "Made in China" ten as vantaxes únicas de ser unha economía de gran país, tanto a vantaxe de custos que supón o enorme mercado como a vantaxe da cadea de subministración de categorías industriais de apoio máis eficientes, tanto as vantaxes do mecanismo institucional como a vantaxe do talento dun enorme equipo de persoal científico e tecnolóxico. A fabricación chinesa busca un novo mundo de operacións, coa necesidade de "na montaña, ao campo, ao mar", é dicir, na montaña da ciencia e a tecnoloxía, ao mercado de base, ao mar para atopar un novo espazo, e as empresas alimentarias chinesas, dependendo do país agrícola e da potencia agrícola do contexto, están totalmente cualificadas para saír ao exterior. Na actualidade, a través da cooperación con preferencias na nube e outras plataformas, Chuanwazi e outras marcas investidas por New Hope Group e Grassroots Knowledge saíron do país e entraron nos Estados Unidos e noutros mercados. Wang Hang dixo que as saídas ao estranxeiro de New Hope Group acumularon unha rica experiencia e recursos e, ao mesmo tempo, continúan a construír unha plataforma aberta, coa esperanza de reutilizala con todos e promover conxuntamente as marcas chinesas para que saian ao estranxeiro.

(Wang Gang, fundador de Ace Innovation)

Wang Gang, presidente de OCM Food Group e fundador de Ace Innovation, a maior axencia de marcas de alimentos chineses de América do Norte, afirmou que o máis importante para que as marcas chinesas entren en países desenvolvidos é construír primeiro estradas e canles. Desde a súa creación en agosto de 2015, Ace Innovation investiu 10 anos facendo o traballo "máis esgotador", unha tenda para expandirse e, pouco a pouco, pasar dos supermercados chineses aos supermercados convencionais, abrindo finalmente todos os canais para axudar a Yuanqi Forest, Wanglaoji, Xu Fuji e outros xefes da marca chinesa a entrar no mercado norteamericano. Tamén dixo que para que a comida chinesa entre no mercado estadounidense, o máis importante é fóra de liña, hai que establecer unha fortaleza sólida e librar unha batalla aburrida. No futuro, as empresas alimentarias chinesas tamén terán que establecer capacidades de innovación de produtos para o mercado convencional e os grupos convencionais para conseguir un maior avance no mercado estadounidense.

(Zhang Yuzhe, cofundador de Micro Meow Tiger Spot)

A "economía do estado de ánimo" e a "economía nocturna" floreceron en varios circuítos. Desde 2024, introducíronse novas políticas sobre o consumo na economía nocturna en toda a China, acelerando o desenvolvemento próspero e de alta calidade da economía nocturna e liberando aínda máis o potencial de consumo mediante a ampliación do horario comercial nocturno e a realización de actividades culturais e turísticas ricas e coloridas. Zhang Yuzhe, cofundador de Micro Meow Tiger Spot, líder na liña de tecnoloxía de entretemento mutuo de vida nocturna, compartiu as súas opinións sobre o tema de "alimentar a economía nocturna, como o software dixital abre unha nova era de negocios emocionais". El cre que os mozos de hoxe en día teñen unha vida nocturna rica e escenas de vida nocturna diversas, nas que os bares e outras escenas cumpren valor emocional e valor funcional, e o valor emocional é a clave para un modelo de negocio de alta calidade. Micro Meow Tiger Spot mellora a experiencia do usuario a través da aplicación de IA e outras tecnoloxías avanzadas, crea novos puntos de beneficio para bares e outros locais e promove o desenvolvemento da industria. O seu sistema SaaS precipita aos clientes de dominio privado con fortes capacidades de datos, que poden proporcionar aos clientes orientación empresarial e lograr unha situación vantaxosa para todas as partes.

(Chen Xiaoqin, fundador do billar de autoservizo Xiaotie)

Chen Xiaoqin, fundador de Small Iron Self-service Billiards, que se converteu no xefe da industria en 3 meses, descifrou o modelo de negocio do rápido desenvolvemento de 6.000 tendas e compartiu que ningunha industria nunca pode escapar do ciclo da natureza e que facer negocios debe pensar na contribución á industria e no valor que lle aporta ao usuario, para gañar un punto de apoio no mercado e continuar desenvolvéndose. O modelo de negocio de Little Iron Self-service Billiards é moi claro: en primeiro lugar, IA+Hardware, o que resolve a operación da tenda. En segundo lugar, a través de IA+RA, ofrece aos consumidores moitas funcións interesantes e divertidas. A alta taxa de recompra, a dependencia da escena e o autoservizo non tripulado a través do software e hardware da tecnoloxía de IA para resolver o problema do funcionamento da tenda é unha razón importante pola que o billar de autoservizo de 24 horas Little Iron abriu 1.000 tendas en 8 meses e actualmente ten case 6.000 tendas en todo o país, que abrangue 350 cidades de todo o país.

Liu Ying, a principal xestora da marca Avni, coñecida como "Hermes na industria das compresas sanitarias", compartiu as súas reflexións sobre ser unha marca de coidado feminino durante oito anos. Ela cre que os problemas de calidade en categorías de subsistencia como as compresas sanitarias levarán a unha diminución da confianza do consumidor. O produto determina a vida da empresa, non hai atallos na cadea de subministración e debe haber unha boa intención. O mercado das compresas sanitarias femininas está a medrar a un ritmo do 10 % ao ano e a demanda dos consumidores está a desenvolverse lentamente cara a produtos de alta gama, naturais e funcionalizados. Mediante a innovación da materia prima de seda 100 % natural e unha cadea de subministración responsable, podemos mellorar a calidade do produto e a experiencia do usuario para satisfacer a demanda insatisfeita do mercado, que é a clave para que Avalon destaque do resto. Como empresaria á que lle gusta ser "pequena pero fermosa", Liu Ying cre que debemos insistir en fabricar produtos sinceros con boa tecnoloxía, cadea de subministración e marca para mellorar a influencia e a competitividade das marcas chinesas no ámbito internacional.

(Liu Ying, director xeral da marca Avni)

(Yu Hai, fundador de Devil Cat IP)

Yu Hai, fundador de Devil Cat IP, un destacado representante da principal propiedade intelectual orixinal da China, compartiu o seu profundo coñecemento da industria da propiedade intelectual. Cre que "a industria da propiedade intelectual ten un forte efecto de influencia. Non obstante, crear propiedade intelectual é un proceso moi longo. Unha forte orixinalidade e unha profunda herdanza cultural son os factores clave para apoiar o desenvolvemento da marca e da propiedade intelectual". Yu Hai tamén salientou que para aqueles produtos e canles que xa están maduros, o papel facilitador da propiedade intelectual será máis destacado e pode mellorar aínda máis o seu valor de mercado e a súa influencia. Desde produtos puramente empoderadores ata unha gama máis ampla de escenarios empoderadores, a influencia e a aplicación da propiedade intelectual están a expandirse e profundizarse.